近期，随着新冠患者人数的增加，陆续出现原本有基础疾病的患者或高龄患者的急危重症患者，为保障患者的就医需求，我院积极探索，先后形成了“全院统筹、强化培训、分类管理、上下联动”的工作机制，制定多项举措，统筹优质医疗资源保障患者得到及时救治。

连日来，院领导靠前指挥，每日组织人员到一线开展工作巡查，发现问题现场解决，全院上下一盘棋，以应对不断增加的新冠患者。“近段时间以来，医院就诊人数持续增加，符合住院条件的患者达到近年来的高位，给我院医疗救治工作带来巨大考验。”孙润锋院长介绍说，“目前，我院根据形势不断出台优化流程措施，扩充急诊诊疗区域，安排副高以上医生坐诊，医院每天安排院内专家团队对住院新冠病毒感染患者进行会诊，扩充重症病区，同时安排医务科及医疗总值班现场协调，减少患者等候时间，急诊实现24小时双清零。”

与此同时，我院还狠抓人员培训不放松。近期通过线上和线下等不同形式组织开展急诊知识、重症救治能力培训，并结合疾病特点，针对性开展了俯卧位通气等相关知识培训，先后组织集中培训3次，线上培训6次，培训医生360余人次，护理人员580余人次，进一步提升医护人员救治能力和服务水平。

为应对新冠感染重症患者的大量涌入，我院统筹全院医疗资源，提高保障水平。在原有基础上新增460余张床位，其中综合ICU床位32张，设有可转化ICU床位43张，紧急采购60余台呼吸机及高流量呼吸湿化治疗仪等设备，及时做好医疗设备后勤保障。同时，为解决医务人员紧张的问题，医院还动员了一批职能科室有医学背景的医务人员20余人重返原工作岗位，全力投入到医疗救治一线，以减轻一线的工作压力。

在救治环节，我院采取“分类管理、精准救治”医疗救治方式，对前来就诊的患者第一时间科学研判、精准分级，全面摸清患有基础性疾病中老年患者、儿童及孕产妇患者等病例信息，以呼吸与危重症医学科为主收治急危重患者，以内科学科为主收治重症患者，以外科及其他学科为主收治轻症患者，有基础疾病的患者，原则上收治到相应专科，并根据治疗情况动态调整，危重症患者病情平稳后及时调整到其他相关学科，实现科间联动，高效调配，方便收治更多急危重症患者。

为有效疏解救治压力，我院积极开展双向转诊，及时与上级医院保持密切沟通，加强远程会诊与转诊; 作为分级诊疗医共体的牵头单位，与青湖中心卫生院、石榴街道卫生院、桃林中心卫生院等15家医共体成员单位共同制定分级分类医疗救治工作方案，疏通下转机制，及时疏解轻症患者，以便腾出更多空间接诊急危重症患者，提高救治效率。

据统计，截至日前，我院已开设综合救治病区34个，开放床位数1384张，其中危重症监护床位60余张，平均每天综合病区收治各类患者1200余人，其中重症及危重症患者90余人，全力保障老幼病残孕等重点人群的医疗服务和急危重症患者得到及时救治，尽最大努力满足群众就医需求。